>供應(yīng)>商務(wù)服務(wù)>咨詢、策劃>投資咨詢>中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景及投資價(jià)值研究報(bào)告 研究報(bào)告 可行性報(bào)告
普通會(huì)員
產(chǎn)品價(jià)格面議
產(chǎn)品品牌未填
最小起訂未填
供貨總量未填
發(fā)貨期限自買家付款之日起 3 天內(nèi)發(fā)貨
瀏覽次數(shù)82
企業(yè)旺鋪http://trqw.sjooo.com/
更新日期2012-06-18 18:39
會(huì)員級(jí)別：企業(yè)會(huì)員
已 繳 納：0.00 元保證金
我的勛章： [誠(chéng)信檔案]
在線客服：
企業(yè)二維碼： 企業(yè)名稱加二維碼
品牌： |
未填 |
所在地： |
北京 |
起訂： |
未填 |
供貨總量： |
未填 |
有效期至： |
長(zhǎng)期有效 |
第一章 中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資要點(diǎn)分析
第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的相關(guān)概述
一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園定義及內(nèi)涵
二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的主要類型
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園特征與條件
四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)聚集動(dòng)力
第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建
一、“鉆石模型”與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的要素
二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈打造
（1）形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)
（2）單個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打造
（3）產(chǎn)業(yè)鏈組合的三種模式
第三節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園服務(wù)環(huán)境能力
二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造力
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管理創(chuàng)新能力
四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園社會(huì)影響力
第四節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的SWOT分析
一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園優(yōu)勢(shì)分析
二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園劣勢(shì)分析
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園機(jī)會(huì)分析
四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園威脅分析
第五節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園對(duì)創(chuàng)意城市的影響
一、對(duì)政府和財(cái)政支持的影響
二、對(duì)藝術(shù)成就和傳統(tǒng)技藝的影響
三、對(duì)文化創(chuàng)意氛圍的影響
四、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的影響
五、對(duì)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的影響
六、對(duì)國(guó)際形象及前景的影響
七、對(duì)教育和培訓(xùn)活動(dòng)的影響
八、對(duì)公眾關(guān)注的影響
九、對(duì)知識(shí)共享的影響
第二章 2011-2012年中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境分析
第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的政策環(huán)境
一、《國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地評(píng)選命名管理辦法》
二、《國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)管理辦法（試行）》
三、2009-2011年中國(guó)土地政策分析
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃解析
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析
三、2012年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的金融環(huán)境
一、國(guó)內(nèi)信貸環(huán)境運(yùn)行分析
二、國(guó)內(nèi)融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
三、利率市場(chǎng)化改革前瞻
四、央行信貸收縮政策影響
五、央行貨幣政策前瞻
第四節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的用地環(huán)境
一、國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
二、國(guó)內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況
三、國(guó)內(nèi)建設(shè)用地出讓情況
四、重點(diǎn)城市土地價(jià)格分析
五、重點(diǎn)城市土地抵押情況
第三章 2011-2012年中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的界定及分類
一、國(guó)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念的界定及分類
二、國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相關(guān)概念的界定及分類
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)概念及外延的全新界定
第二節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性分析
一、強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意為王和人才為本
二、高收益性和高風(fēng)險(xiǎn)性并存
三、高度的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)依賴性
四、部分行業(yè)具有抗經(jīng)濟(jì)蕭條特性
第三節(jié) 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的功能分析
一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)功能
二、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的文化和社會(huì)功能
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的意識(shí)形態(tài)功能
第四節(jié) 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
一、文化產(chǎn)業(yè)醞釀形成階段
二、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展階段
三、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)醞釀形成階段
第五節(jié) 我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、文化產(chǎn)業(yè)政策框架初步建立
二、全國(guó)文化產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展
三、各地文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)狀
四、文化創(chuàng)意活動(dòng)日益豐富
第六節(jié) 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
一、產(chǎn)業(yè)自身方面存在的問(wèn)題
二、市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境方面的問(wèn)題
三、政府支持引導(dǎo)方面的問(wèn)題
第七節(jié) 中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
一、中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第四章 國(guó)際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 國(guó)際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
一、國(guó)際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程
二、國(guó)際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀
三、國(guó)際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展模式
（1）以文化為核心的發(fā)展模式
（2）以科技為核心的發(fā)展模式
（3）以城市為核心的發(fā)展模式
（4）以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的發(fā)展模式
第二節(jié) 主要發(fā)達(dá)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒
一、美國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒
二、英國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒
三、加拿大創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒
四、韓國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展借鑒
第三節(jié) 國(guó)外創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)及運(yùn)營(yíng)典型案例
一、美國(guó)硅谷
二、美國(guó)紐約蘇荷區(qū)
三、倫敦SOHO
四、日產(chǎn)技術(shù)中心
五、首爾數(shù)字媒體城
六、澳洲昆士蘭CIP
七、德國(guó)慕尼黑寶馬中心
八、東京杉并動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)中心
第五章 2011-2012年中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理分析
第一節(jié) 中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
二、中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
三、中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營(yíng)效益
第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運(yùn)營(yíng)關(guān)聯(lián)群體分析
一、地方政府
二、地產(chǎn)開發(fā)商
三、行業(yè)協(xié)會(huì)
四、大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)
五、園區(qū)內(nèi)企業(yè)
第三節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資影響因素分析
一、政策因素分析
二、資源因素分析
三、成本因素分析
四、環(huán)境因素分析
第四節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃及布局
一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃原則
（1）依托現(xiàn)有資源原則
（2）先進(jìn)文化傳播原則
（3）效益原則
（4）科學(xué)柔性管理原則
（5）創(chuàng)新原則
二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃模型
三、宏觀層面的規(guī)劃與布局
（1）區(qū)位選擇
（2）發(fā)展目標(biāo)
（3）產(chǎn)業(yè)定位
（4）功能定位
（5）發(fā)展規(guī)模
四、微觀層面的規(guī)劃與布局
（1）功能設(shè)置與布局
（2）創(chuàng)意環(huán)境的營(yíng)造
（3）交通組織
（4）園區(qū)景觀
第五節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)作機(jī)制分析
一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式分析
（1）自發(fā)集聚模式
（2）政府主導(dǎo)模式
（3）地產(chǎn)開發(fā)商主導(dǎo)模式
（4）政府和開發(fā)商合作模式
（5）龍頭企業(yè)行為模式
二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理體制分析
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式分析
第六節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
一、金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
二、技術(shù)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)
三、電子信息平臺(tái)建設(shè)
四、展示交易平臺(tái)建設(shè)
五、人力資源平臺(tái)建設(shè)
六、政府服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
第七節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)成功的關(guān)鍵要素
一、園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位
二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
三、園區(qū)運(yùn)作模式
四、構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈
五、政府對(duì)園區(qū)建設(shè)的支持力度
第六章 2012-2016年中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析
一、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
二、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
三、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析
四、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
第二節(jié) 藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析
一、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
二、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
三、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析
四、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、藝術(shù)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
第三節(jié) 休閑娛樂(lè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析
一、休閑娛樂(lè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
二、休閑娛樂(lè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
三、休閑娛樂(lè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析
四、休閑娛樂(lè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、休閑娛樂(lè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
第四節(jié) 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析
一、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
二、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
三、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析
四、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
第五節(jié) 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運(yùn)營(yíng)分析
一、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
二、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
三、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀分析
四、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
第七章 2012-2016年中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 重點(diǎn)城市群創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色及規(guī)劃
一、首都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
二、長(zhǎng)三角創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
三、珠三角創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
四、滇海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
五、川陜創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
六、中部創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群
第二節(jié) 北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析
一、北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第三節(jié) 上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析
一、上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第四節(jié) 天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析
一、天津文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第五節(jié) 杭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析
一、杭州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、杭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、杭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、杭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、杭州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第六節(jié) 南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析
一、南京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、南京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第七節(jié) 深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析
一、深圳文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、深圳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第八節(jié) 廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析
一、廣州文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、廣州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第九節(jié) 昆明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會(huì)分析
一、昆明文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、昆明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、昆明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、昆明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、昆明創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第十節(jié) 青島創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)分析
一、青島文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、青島創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、青島創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、青島創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、青島創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第十一節(jié) 重慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)分析
一、重慶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、重慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、重慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、重慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、重慶創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第十二節(jié) 成都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)分析
一、成都文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、成都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、成都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、成都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、成都創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第十三節(jié) 西安創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)分析
一、西安文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、西安創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、西安創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、西安創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、西安創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第十四節(jié) 長(zhǎng)沙創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)分析
一、長(zhǎng)沙文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
二、長(zhǎng)沙創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及布局
三、長(zhǎng)沙創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀分析
四、長(zhǎng)沙創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
五、長(zhǎng)沙創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇分析
第八章 2011-2012中國(guó)典型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)管理分析
第一節(jié) 北京798藝術(shù)區(qū)
一、北京798藝術(shù)區(qū)的基本概況
二、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展定位
三、北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展模式
四、北京798藝術(shù)區(qū)的輻射能力
五、北京798藝術(shù)區(qū)的優(yōu)惠政策
六、北京798藝術(shù)區(qū)的平臺(tái)服務(wù)
七、北京798藝術(shù)區(qū)的入駐企業(yè)
八、北京798藝術(shù)區(qū)的核心優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 上海M50創(chuàng)意園
一、上海M50創(chuàng)意園的基本概況
二、上海M50創(chuàng)意園的發(fā)展定位
三、上海M50創(chuàng)意園的發(fā)展模式
四、上海M50創(chuàng)意園的輻射能力
五、上海M50創(chuàng)意園的優(yōu)惠政策
六、上海M50創(chuàng)意園的平臺(tái)服務(wù)
七、上海M50創(chuàng)意園的入駐企業(yè)
八、上海M50創(chuàng)意園的核心優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
一、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的基本概況
二、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位
三、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式
四、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的輻射能力
五、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù)
六、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)
七、北京尚8創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 成都東區(qū)音樂(lè)公園
一、成都東區(qū)音樂(lè)公園的基本概況
二、成都東區(qū)音樂(lè)公園的發(fā)展定位
三、成都東區(qū)音樂(lè)公園的發(fā)展模式
四、成都東區(qū)音樂(lè)公園的輻射能力
五、成都東區(qū)音樂(lè)公園的平臺(tái)服務(wù)
六、成都東區(qū)音樂(lè)公園的入駐企業(yè)
七、成都東區(qū)音樂(lè)公園的核心優(yōu)勢(shì)
第五節(jié) 青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園
一、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的基本概況
二、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位
三、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式
四、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的輻射能力
五、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的優(yōu)惠政策
六、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)服務(wù)
七、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的入駐企業(yè)
八、青島創(chuàng)意100產(chǎn)業(yè)園的核心優(yōu)勢(shì)
第九章 2011-2012年中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投融資與招商分析
第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資分析
一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資特征分析
二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)提示
（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）政策風(fēng)險(xiǎn)
（4）人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（5）功能定位風(fēng)險(xiǎn)
（6）招商引資風(fēng)險(xiǎn)
（7）土地產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資現(xiàn)狀及展望
第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園融資分析
一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園融資需求分析
二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園融資模式分析
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園融資存在的問(wèn)題
四、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園融資方式建議
第三節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商策略分析
一、功能定位策略
二、資源整合策略
三、準(zhǔn)確出擊策略
四、渠道拓展策略
五、廣告推廣策略
第四節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園成功招的關(guān)鍵因素
一、市場(chǎng)情況調(diào)研
二、園區(qū)的功能定位
三、完善的營(yíng)銷推廣方案
四、精密的招商執(zhí)行方案
五、招商團(tuán)隊(duì)的組建
六、招商政策的執(zhí)行
七、招商策略調(diào)整
第十章 2012-2016年中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
第一節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題
一、園區(qū)定位不明確
二、園區(qū)管理不完善
三、園區(qū)建設(shè)模式雷同
四、園區(qū)企業(yè)入駐率低
五、園區(qū)商業(yè)比例過(guò)高
六、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集聚效應(yīng)不明顯
七、園區(qū)創(chuàng)意人才缺乏
八、園區(qū)服務(wù)平臺(tái)不完善
第二節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運(yùn)營(yíng)對(duì)策建議
一、正確選擇園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向
二、構(gòu)筑園區(qū)內(nèi)完整的產(chǎn)業(yè)鏈
三、加強(qiáng)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理
四、明確政府職責(zé)，加強(qiáng)扶持與監(jiān)督力度
五、園區(qū)建設(shè)充分發(fā)揮孵化器作用
六、商業(yè)配比適宜園區(qū)發(fā)展需求
七、加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)中介機(jī)構(gòu)的作用
八、加強(qiáng)高端創(chuàng)意人才的培育
九、完全園區(qū)服務(wù)平臺(tái)
第三節(jié) 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
一、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力分析
二、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表目錄：（部分）
圖表：2015年中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表：文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的相關(guān)因素
圖表：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系
圖表：2006-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2006-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度
圖表：2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2006-2011年年末國(guó)家外匯儲(chǔ)備
圖表：2006-2011年財(cái)政收入
圖表：2006-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表：2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度（億元）
圖表：2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：2011年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況
圖表：2006-2010年批準(zhǔn)建設(shè)用地情況（單位：萬(wàn)公頃）
圖表：2010年國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2006-2010年房地產(chǎn)和住宅用地供應(yīng)情況（單位：萬(wàn)公頃，%）
圖表：2006-2010年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款情況（單位：萬(wàn)公頃，億元）
圖表：2008-2010年全國(guó)105個(gè)城市監(jiān)測(cè)地價(jià)情況（單位：元/平方米）
圖表：略……
更多圖表見(jiàn)報(bào)告正文
本公司報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程
歡迎咨詢客服人員，感謝您的關(guān)注！
中研華泰研究院--項(xiàng)目咨詢熱線010-56231698
中研華泰研究院--客服專員--劉亞
中研華泰研究院--咨詢熱線13391676235
中研華泰研究院--http://www.zyhtyjy.com
本網(wǎng)頁(yè)所展示的有關(guān)【中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景及投資價(jià)值研究報(bào)告_投資咨詢_中研華泰】的信息/圖片/參數(shù)等由商一網(wǎng)的會(huì)員【中研華泰】提供，由商一網(wǎng)會(huì)員【中研華泰】自行對(duì)信息/圖片/參數(shù)等的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性負(fù)責(zé)，本平臺(tái)（本網(wǎng)站）僅提供展示服務(wù)，請(qǐng)謹(jǐn)慎交易，因交易而產(chǎn)生的法律關(guān)系及法律糾紛由您自行協(xié)商解決，本平臺(tái)（本網(wǎng)站）對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。您在本網(wǎng)頁(yè)可以瀏覽【中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景及投資價(jià)值研究報(bào)告_投資咨詢_中研華泰】有關(guān)的信息/圖片/價(jià)格等及提供【中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景及投資價(jià)值研究報(bào)告_投資咨詢_中研華泰】的商家公司簡(jiǎn)介、聯(lián)系方式等信息。
在您的合法權(quán)益受到侵害時(shí)，歡迎您向郵箱發(fā)送郵件，或者進(jìn)入《網(wǎng)站意見(jiàn)反饋》了解投訴處理流程，我們將竭誠(chéng)為您服務(wù)，感謝您對(duì)商一網(wǎng)的關(guān)注與支持！
