一、什么是360度領(lǐng)導(dǎo)力

1．一個(gè)改變?nèi)蚬芾砟Ｊ降墓适?/span>

2．領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)及三要素

3．管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別

4．停止管理，開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)驗(yàn)分享：回顧初為經(jīng)理的感覺(jué)

5．中高層領(lǐng)導(dǎo)者的七大誤區(qū)

二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉要點(diǎn)

1．系統(tǒng)整合：卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度模型

2．360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大價(jià)值

3．360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力面臨的七大挑戰(zhàn)

三、360度領(lǐng)導(dǎo)者的五德特質(zhì)

1．“智德”與系統(tǒng)思考

2．“信德”與共啟愿景

3．“仁德”與敬天愛(ài)人

4．“勇德”與挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

5．“嚴(yán)德”與以身作則

測(cè)評(píng)分享：五德領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)自評(píng)

第二講：自我領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)修煉

一、自我領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)修煉

1．修煉一：角色歸位

2．修煉二：心智管理

3．修煉三：目標(biāo)管理

4．修煉四：效能管理

二、自我領(lǐng)導(dǎo)之角色歸位

1．管理者常見(jiàn)的四大角色錯(cuò)位及兩大病癥

2．管理者的十大角色認(rèn)知

三、自我領(lǐng)導(dǎo)之心智管理

1．阻礙心智突破的12頑石

2．成功人士心智模式三要求

自我覺(jué)察：可以丟掉的觀念

情景演練：以一種不同的方式思考

四、自我領(lǐng)導(dǎo)之目標(biāo)管理

心理測(cè)驗(yàn)：什么對(duì)你最重要

思考：我們究竟需要什么？

演練分享：個(gè)人使命宣言

五、自我領(lǐng)導(dǎo)之效能管理

1．如何經(jīng)營(yíng)好有限的人生

2．效能管理四象限法

3．高效能時(shí)間管理的行為要點(diǎn)

實(shí)戰(zhàn)演練：王經(jīng)理的工作計(jì)劃