有一萬個(gè)讀者就有一萬哈姆雷特，人們因教育或生活方式的不同，對(duì)事物的感知千差萬別，同樣一幅畫作，有人看出了日出，有人看到了夕陽；就連對(duì)于微信的使用都有不同的看法，也許你只是用來聊天社交僅用于生活，但有得人卻拿來工作溝通，當(dāng)然還有人利用微信好友、朋友圈來賺錢，做微商的就比比皆是，用微信用于日常社交的用戶可能會(huì)看不慣微商：“憑什么好好的朋友圈充斥著你們的廣告？”，但微商用戶在朋友圈還是越來越多，隨著5G時(shí)代的來臨，我們正步入微信生態(tài)的全民微商時(shí)代。

從微信生態(tài)起家的“微商正規(guī)軍”云集成功上市，并殺進(jìn)電商第一梯隊(duì)，基于微信的“社交電商”能量不可估量，無論是微商也好還是傳統(tǒng)電商商家也好，都可是從微信生態(tài)中獲利；而另一邊，號(hào)稱讓天下沒有難做的生意的淘寶，卻隨著時(shí)間的流逝，開始變得越來越難做，入駐商家的數(shù)量太多，已經(jīng)讓流量變得不夠分，導(dǎo)致流量成本也越來越貴。

正因以淘寶為首的傳統(tǒng)電商平臺(tái)流量紅利消失，微信從淘寶接過了交接棒，憑借其擁有的龐大免費(fèi)流量，成為了中國(guó)社交電商最大聚集基地，而這其中就有一大批微商玩家；據(jù)數(shù)據(jù)顯示，近幾年中國(guó)微商玩家呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，兩年前就已經(jīng)有超過2000萬人從事微商，結(jié)合時(shí)下社交電商的火熱程度，有機(jī)構(gòu)就預(yù)測(cè)今年中國(guó)微商群體將突破3000萬人。

微商從野蠻生長(zhǎng)代理不知名的三無產(chǎn)品，到如今走進(jìn)大平臺(tái)并逐漸正規(guī)化，一切涉及到代理分級(jí)、分銷返利、下線管理的社交電商模式，微商們都熟門熟路、駕輕就熟，通過拉人招代理，對(duì)于微商可以說是輕而易舉的事。即便是2018年下半年備受資本熱捧的社區(qū)團(tuán)購(gòu)這一類看似高大上的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也都是以微商為主力軍。在傳統(tǒng)電商早期，因?yàn)榱髁苛畠r(jià)競(jìng)爭(zhēng)小，企業(yè)根本無需通過代理商，便可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，但隨著流量紅利的消失，獲客成本越來越高，巨大的成本負(fù)荷讓企業(yè)不得不另謀出路，選擇把大門向分銷人員敞開，以傭金返利的模式拓展市場(chǎng)獲客，微商大軍迎來了一個(gè)最好的時(shí)代。

無論是傳統(tǒng)分銷模式還是如今的微商分銷模式，人都是其中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，先通過小恩小惠聚集一批人，再對(duì)其進(jìn)行品牌的灌輸，社交電商就在于大眾化和普遍利益誘導(dǎo)；從社交電商延伸出的社區(qū)團(tuán)購(gòu)、新零售等，都是以微商為主力，所以無論層級(jí)或返利模式怎么變，本質(zhì)都離不開微商的核心，即發(fā)展下線和帶團(tuán)隊(duì)。由此可看出，隨著社交電商的興起，微商的逐步壯大，兩者之間正以相輔相成的態(tài)勢(shì)，互相推波助瀾開啟下一個(gè)風(fēng)口。