信息是企業(yè)決議計(jì)劃的生命。銷售團(tuán)隊(duì)身處市場(chǎng)一線，最了解市場(chǎng)動(dòng)向、消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)敵手的變革、經(jīng)銷商的要求，這些信息實(shí)時(shí)地反映給公司內(nèi)部，對(duì)決議計(jì)劃有著重要的意義。另一方面，銷售運(yùn)營(yíng)中存在的問題，也要敏捷向下級(jí)陳訴，以便管理層實(shí)時(shí)做出對(duì)策。然而，許多團(tuán)隊(duì)沒有建立起一套系統(tǒng)的市場(chǎng)陳述體系，未實(shí)時(shí)地溝通反應(yīng)信息。
銷售團(tuán)隊(duì)的成果主要有：銷售額和市場(chǎng)信息。對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)的發(fā)展而言，銷售額已不重要，重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)釀成現(xiàn)實(shí)的東西是不會(huì)轉(zhuǎn)變的，因而它對(duì)團(tuán)隊(duì)的意義不大；有意義的是市場(chǎng)信息，因?yàn)樗鼪Q定著團(tuán)隊(duì)來日的銷售業(yè)績(jī)、來日的市場(chǎng)。然而，許多團(tuán)隊(duì)既沒有向客戶搜集市場(chǎng)信息的習(xí)慣，也沒有建立一套市場(chǎng)陳述系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)反應(yīng)信息。
銷售出了問題并不可怕，可怕的是團(tuán)隊(duì)不能夠?qū)崟r(shí)地發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題，并在管理上作出實(shí)時(shí)的反應(yīng)，使這些問題得以迅速解決而不至于給團(tuán)隊(duì)造成龐大危害。
業(yè)績(jī)無考核
對(duì)團(tuán)隊(duì)的考核，一方面是為了調(diào)動(dòng)銷售員的積極性，同時(shí)為銷售人員的報(bào)酬、賞罰、淘汰與升遷提供重要依據(jù)；另一方面通過對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)和分析，可以幫助他們提升銷售能力。造就銷售人才、提升銷售能力是銷售管理的一個(gè)重要內(nèi)容。
拓展培訓(xùn)公司致力于：企事業(yè)單位團(tuán)體拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、旅行團(tuán)建、銷售團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練；青少年社會(huì)實(shí)踐、素質(zhì)拓展、親子活動(dòng)、周末營(yíng)、夏令營(yíng)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；企業(yè)管理咨詢服務(wù)；戶外活動(dòng)組織策劃服務(wù)

公司團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，執(zhí)行力，
【信??任背摔】
項(xiàng)目操作：
隊(duì)員站在1.5米高的臺(tái)面上，身體背對(duì)團(tuán)隊(duì)直立地向后倒下，其余人隊(duì)員在下面接人。
項(xiàng)目目標(biāo)：
●增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解，這也是新團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)；
●克服心理障礙，增強(qiáng)自信心、戰(zhàn)勝恐懼；
●通過身體接觸打破大家之間的隔膜，
●培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)溝通的意識(shí)，體驗(yàn)有效的溝通渠道和溝通方法；
●在組織中建立平等的人際關(guān)系；
【共同進(jìn)退】
項(xiàng)目操作：
探馬來報(bào)，阿里巴巴第二個(gè)儲(chǔ)藏財(cái)寶的大門，密碼是一組神奇的數(shù)字；按著特定的順序拍打便能打開，寶藏將屬于你。
項(xiàng)目目標(biāo)：
●群體決策的方法及意義，有限理性代替方案，大膽嘗試，勇于付出，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)；
●人力資源的合理分配，如何優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)作致勝？
●個(gè)人如何在團(tuán)隊(duì)中找好自己的位置，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)？
●體會(huì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧及角色的合理分配與運(yùn)用。
●認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度與積極心態(tài)的重要性。
公司團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，執(zhí)行力

拓展培訓(xùn)專業(yè)性強(qiáng)的公司在廣州有哪些，廣州笑翻天拓展基地歡迎您。聯(lián)系方式：李先生 基地規(guī)模大、環(huán)境好、項(xiàng)目多、教練專業(yè)，15年專注企業(yè)員工戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)，竭誠(chéng)歡迎新老客戶實(shí)地參觀考察。
不拋棄，不放棄。時(shí)間過去了一周，教練的這句話還不是的縈繞在耳旁。每當(dāng)回味起著這次的拓展訓(xùn)練，雖然只有短暫的兩天時(shí)間，但是我們從中學(xué)到的團(tuán)體精神可不只是兩天的時(shí)間能夠?qū)W到的。雖然每人都忍受著身體的巨大的疼痛和疲憊，但是我們每人還是做到了堅(jiān)持就是勝利。
今后對(duì)于我們以前從來都沒有接觸過的事物，我們不會(huì)再茫然失措，相信我們每位同事通過團(tuán)隊(duì)的力量會(huì)找到最合適的解決辦法。我們都有一顆不服輸?shù)男?，都有一顆求索的心，都有一顆求知的心，所以我堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的，只要我們做到了互幫互助，再大的困難也會(huì)迎刃而解，精誠(chéng)所至，金石為開。

體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),企業(yè)如何將授課培訓(xùn)與體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練相結(jié)合？
傳統(tǒng)企業(yè)選擇給員工培訓(xùn)的方式都是在室內(nèi)以授課的形式向聽課者傳達(dá)企業(yè)的需求、但是現(xiàn)如今有了體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練的出現(xiàn)、讓很多的企業(yè)從傳統(tǒng)的授課方式慢慢轉(zhuǎn)為了授課和體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練相結(jié)合的這樣一個(gè)過程，這樣做使得員工樂意接受并善于應(yīng)用的知識(shí)，那么要怎么樣才做到授課和體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練相結(jié)合呢？在室內(nèi)授課時(shí)學(xué)員所掌握的知識(shí)是員工成長(zhǎng)的硬件，在戶外的體驗(yàn)式培訓(xùn)則使員工互相團(tuán)結(jié)成為共同奮斗的軟件。在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)是培訓(xùn)中不可缺少的一個(gè)課程，要讓學(xué)員在體驗(yàn)中成長(zhǎng)起來是一個(gè)重要的過程。所以，我們認(rèn)為授課與體驗(yàn)式培訓(xùn)是相輔相成的，在授課之后的體驗(yàn)式培訓(xùn)是一種輕松與享受，同時(shí)又是一種知識(shí)體驗(yàn)的沉淀。 拓展訓(xùn)練的關(guān)鍵就是要利用訓(xùn)練對(duì)隊(duì)員的心靈沖擊讓其體會(huì)到團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的關(guān)系、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系、個(gè)人成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)。所以，培訓(xùn)師的回顧與分析是給隊(duì)員一個(gè)重新體驗(yàn)的溫習(xí)過程，這個(gè)回顧會(huì)讓拓展培訓(xùn)給隊(duì)員帶來的感受在心中生根、發(fā)芽，蔚然成林。同時(shí)，隊(duì)員要讓自己的想法與大家交流，這也加深了隊(duì)員的溝通與分享。作為培訓(xùn)人員，要使員工將培訓(xùn)的結(jié)果貫徹始終，就要讓培訓(xùn)的結(jié)果起作用。因此，培訓(xùn)后的調(diào)查反饋十分重要。為了讓學(xué)員能清晰再現(xiàn)拓展訓(xùn)練過程并從其中體會(huì)其道理，要將員工在拓展培訓(xùn)時(shí)的各種照片、片段、語言以各種形式反映出來，為員工找到可以學(xué)習(xí)利用的素材。這樣才能將這種訓(xùn)練所得的體會(huì)運(yùn)用到工作中去。拓展訓(xùn)練為團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供了很好的方法，但是要將短期的培訓(xùn)效果運(yùn)用到 長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中是拓展訓(xùn)練能否成功的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。因此，在進(jìn)行此項(xiàng)培訓(xùn)時(shí)，不能用一時(shí)的輕松與愉快代替整個(gè)培訓(xùn)效果。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程，要用柔性管理中的人性管理來建設(shè)我們的團(tuán)隊(duì)。

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上海公司的拓展培訓(xùn) 公司的拓展培訓(xùn) 免費(fèi)的拓展培訓(xùn)方案 
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我們的優(yōu)勢(shì):咨詢式顧問團(tuán)隊(duì)+實(shí)戰(zhàn)派教練團(tuán)隊(duì)+360度的體系保障團(tuán)隊(duì)。
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