關(guān)于高企申報(bào)前期要做好哪些準(zhǔn)備?如何把握好核心關(guān)鍵要素才能提高申請(qǐng)的成功率，下面高企申請(qǐng)的干貨給大家分享一次啊。

一、盡早獲取核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中有Ⅰ類和Ⅱ類知識(shí)產(chǎn)權(quán)之分。這是，2016年制定的新政策的規(guī)定，明確了分類與評(píng)分細(xì)則。

其中，企業(yè)擁有的專利、植物新品種、國家新藥等屬于Ⅰ類核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的首要和必須條件，在高企認(rèn)定中也會(huì)給申請(qǐng)人帶來相應(yīng)較高的分?jǐn)?shù);此外，一些非核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)：商標(biāo)權(quán)、域名權(quán)、數(shù)據(jù)庫特別權(quán)、商業(yè)秘密和科技成果等，對(duì)企業(yè)來說也是重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

但總的來說，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取都有一定的時(shí)間期限。例如Ⅰ類中的發(fā)明專利，從申請(qǐng)到授權(quán)，時(shí)間短則1年半，長則2-3年。對(duì)于財(cái)務(wù)成長性不太好的企業(yè)，Ⅰ類知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲取就顯得尤為重要。

(2)提前歸集財(cái)務(wù)費(fèi)用、建立科技財(cái)務(wù)體系

「高企認(rèn)定工作指引」中明確了研發(fā)費(fèi)用歸集的范圍：人員人工費(fèi)用、直接投入費(fèi)用、折舊費(fèi)用與長期待攤費(fèi)用、無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)用、設(shè)計(jì)費(fèi)用、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用、委托外部研究開發(fā)費(fèi)用以及其他費(fèi)用。同時(shí)明確指出企業(yè)應(yīng)對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列支并單列到具體研發(fā)項(xiàng)目。

而如果企業(yè)在前期并沒有將研發(fā)費(fèi)用單列到項(xiàng)目甚至沒有在賬內(nèi)單獨(dú)列支研發(fā)費(fèi)用，那么必然導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員在申報(bào)高企認(rèn)定時(shí)，才臨時(shí)按照「指引」要求，按項(xiàng)目對(duì)研發(fā)費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行歸集、認(rèn)定，工作量非常大，有時(shí)甚至都是在做無用功。因此，提前歸集財(cái)務(wù)費(fèi)用是十分重要的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。

此外，認(rèn)定條件還要求企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例符合要求。因此，企業(yè)前期對(duì)每一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上設(shè)專帳管理，形成規(guī)范的科技財(cái)務(wù)管理體系、建立完善企業(yè)科技財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系便十分重要了。如果沒有相應(yīng)的財(cái)務(wù)體系構(gòu)架，很難證明企業(yè)正在健康、快速發(fā)展，自然也會(huì)提高企業(yè)申請(qǐng)科研項(xiàng)目資金的難度與風(fēng)險(xiǎn)。

(三)事前建立合理的人力資源體系

認(rèn)定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系，要對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃，通過專業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，滿足公司和員工發(fā)展的需求。

(四)預(yù)先做好科技成果轉(zhuǎn)化工作

科技成果是指通過科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的成果。主成果一般硬件、軟件、工藝、方法、服務(wù)等，副成果一般有標(biāo)準(zhǔn)、專利、論文、圖紙、著作、報(bào)告等?？萍嫁D(zhuǎn)化成果，是高企認(rèn)定的認(rèn)定條件中另一項(xiàng)高分項(xiàng)，因此，在這一項(xiàng)做好工作，是直接可以提升高企認(rèn)定成功率的。

因此，企業(yè)要在前期做好項(xiàng)目規(guī)劃與定位，做好立項(xiàng)評(píng)估，注重立項(xiàng)管理，建立制度保障使風(fēng)險(xiǎn)可控;同時(shí)還可以借助外力，突破技術(shù)難題，以此推動(dòng)企業(yè)形成科技成果轉(zhuǎn)化，才能使其在評(píng)分中拿到高分。

(五)及時(shí)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，規(guī)范組織管理體系

「高企認(rèn)定工作指引」指出企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系中研究開發(fā)組織管理水平評(píng)分占比20%，這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對(duì)研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎(jiǎng)勵(lì)政策的體現(xiàn)都要明確規(guī)范。

高企申報(bào)雖然一年不止一批，但也是不宜拖延的。一次次無果的申報(bào)不僅會(huì)造成人力物力的浪費(fèi)，還會(huì)錯(cuò)過最佳申報(bào)時(shí)機(jī)：2016年的高企認(rèn)定新政策豐富了認(rèn)定所需提交材料，評(píng)審更加細(xì)致和嚴(yán)格，今后的評(píng)審條件還會(huì)越來越嚴(yán)苛，況且企業(yè)的一些報(bào)表、專利資質(zhì)也有時(shí)效性。

所以，精心準(zhǔn)備申報(bào)材料，爭(zhēng)取一次通過是很重要的。如果您的企業(yè)早已達(dá)到高企的條件，千萬別讓一份不合格的材料拖了后腿;如果企業(yè)還欠火候，一份符合規(guī)范、有理有據(jù)的申報(bào)材料會(huì)給你大大加分。

安徽臥濤，多年從事高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)代理服務(wù)，對(duì)于該項(xiàng)目有一套非常專業(yè)的技術(shù)和材料把控，企業(yè)若在申報(bào)中遇到任何問題可咨詢 13339105710 (微信同號(hào)) QQ：2885056880