2012-2017年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究e報(bào)告

【報(bào)告編號(hào)】 92689
【報(bào)告名稱】 2012-2017年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
【出版機(jī)構(gòu)】 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
【出版時(shí)間】 2012年11月
【報(bào)告格式】 紙質(zhì)版:6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
【交付方式】 Email發(fā)送或EMS快遞
【訂購(gòu)電話】 010-56036118   　010-52876950
【客服:Q Q】 814212140
【聯(lián) 系 人】 李 軍
【企業(yè)網(wǎng)址】 http://www.cyjjyjy.com

2012-2017年中國(guó)醫(yī)院行業(yè)深度調(diào)研及未來(lái)投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告

【目錄】

第一章　2011-2012年醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
　　1.1　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
　　　　1.1.1　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展歷程
　　　　1.1.2　國(guó)內(nèi)醫(yī)療市場(chǎng)的基本特征
　　　　1.1.3　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述
　　　　1.1.4　我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成效顯著
　　　　1.1.5　少數(shù)民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)生巨變
　　1.2　2010-2012年上半年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　1.2.1　2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展綜述
　　　　1.2.2　2011年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析
　　　　1.2.3　2012年上半年我國(guó)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展概況
　　1.3　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的問題
　　　　1.3.1　國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)
　　　　1.3.2　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)監(jiān)管制度存在的不足
　　　　1.3.3　制約我國(guó)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的主要因素
　　1.4　促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的策略
　　　　1.4.1　解決醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展困境的出路
　　　　1.4.2　推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的思路分析
　　　　1.4.3　醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在服務(wù)中跨越式發(fā)展的對(duì)策
　　　　1.4.4　以改革促進(jìn)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展
　　　　1.4.5　探索新型農(nóng)村合作醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展的管理方式
第二章　醫(yī)療體制改革分析
　　2.1　國(guó)外醫(yī)療體制改革的狀況及借鑒
　　　　2.1.1　國(guó)際典型醫(yī)療衛(wèi)生體系及改革歷程述評(píng)
　　　　2.1.2　國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的內(nèi)在動(dòng)力
　　　　2.1.3　日本醫(yī)療制度及改革方向
　　　　2.1.4　法國(guó)醫(yī)療體制概述
　　　　2.1.5　美國(guó)醫(yī)療體制改革取得突破性進(jìn)展
　　2.2　中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展進(jìn)程
　　　　2.2.1　醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)程
　　　　2.2.2　醫(yī)療保障制度改革進(jìn)程
　　　　2.2.3　藥品生產(chǎn)流通體制改革進(jìn)程
　　2.3　中國(guó)醫(yī)療體制改革概況
　　　　2.3.1　中國(guó)醫(yī)改的轉(zhuǎn)向并非偶然
　　　　2.3.2　中國(guó)醫(yī)改熱點(diǎn)事件回看
　　　　2.3.3　醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出關(guān)鍵步伐
　　2.4　新醫(yī)改方案解讀及成效
　　　　2.4.1　新醫(yī)改的基本路線圖
　　　　2.4.2　新醫(yī)改方案的主要?jiǎng)?chuàng)新
　　　　2.4.3　中國(guó)新醫(yī)改新增投入狀況
　　　　2.4.4　中國(guó)新醫(yī)改取得可喜成績(jī)
　　　　2.4.5　中國(guó)新醫(yī)改面臨的挑戰(zhàn)及建議
　　　　2.4.6　新醫(yī)改確立2020年發(fā)展目標(biāo)
第三章　2011-2012年中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展分析
　　3.1　醫(yī)院的相關(guān)概述
　　　　3.1.1　醫(yī)院的定義
　　　　3.1.2　醫(yī)院的分類與名稱
　　　　3.1.3　醫(yī)院的分級(jí)
　　　　3.1.4　構(gòu)成醫(yī)院的條件
　　　　3.1.5　醫(yī)院組織體系
　　　　3.1.6　我國(guó)醫(yī)院的發(fā)展歷程
　　3.2　2011-2012年中國(guó)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r
　　　　3.2.1　我國(guó)醫(yī)院的資源狀況
　　　　3.2.2　我國(guó)醫(yī)院的診療及住院數(shù)量
　　　　3.2.3　我國(guó)醫(yī)院病床使用狀況
　　　　3.2.4　我國(guó)醫(yī)院工作量簡(jiǎn)況
　　　　3.2.5　我國(guó)醫(yī)院收支狀況
　　3.3　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益探析
　　　　3.3.1　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的概念及內(nèi)涵綜述
　　　　3.3.2　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析應(yīng)堅(jiān)持原則
　　　　3.3.3　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益分析的目的
　　　　3.3.4　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的表示方法
　　　　3.3.5　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用——效益分析法
　　　　3.3.6　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的費(fèi)用——效果分析法
　　　　3.3.7　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的簡(jiǎn)易比值分析法
　　　　3.3.8　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效益的影響因素
　　3.4　營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院
　　　　3.4.1　營(yíng)利與非營(yíng)利醫(yī)院介紹
　　　　3.4.2　營(yíng)利與非營(yíng)利性醫(yī)院的區(qū)別
　　　　3.4.3　國(guó)外的非營(yíng)利與營(yíng)利性醫(yī)院
　　　　3.4.4　我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院生存狀態(tài)透析
　　　　3.4.5　營(yíng)利性醫(yī)院的盈利模式探析
　　　　3.4.6　營(yíng)利性醫(yī)院的整體經(jīng)營(yíng)策略分析
　　　　3.4.7　非營(yíng)利性醫(yī)院的籌資管理分析
　　3.5　醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
　　　　3.5.1　醫(yī)改后醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
　　　　3.5.2　國(guó)有醫(yī)院深化改革的對(duì)策及相關(guān)建議
　　　　3.5.3　鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院謀求發(fā)展的要點(diǎn)
　　　　3.5.4　中、小醫(yī)院存在的瓶頸及發(fā)展建議
第四章　2011-2012年公立醫(yī)院分析
　　4.1　中國(guó)公立醫(yī)院的發(fā)展概況
　　　　4.1.1　公立醫(yī)院有九成多按營(yíng)利性商業(yè)模式運(yùn)營(yíng)
　　　　4.1.2　我國(guó)推進(jìn)公立醫(yī)院實(shí)行全成本核算
　　　　4.1.3　我國(guó)公立醫(yī)院融資體系的綜述
　　　　4.1.4　我國(guó)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分工協(xié)作的模式
　　4.2　中國(guó)公立醫(yī)院改革分析
　　　　4.2.1　我國(guó)公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作取得的成效
　　　　4.2.2　公立醫(yī)院改革為上市醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)利好
　　　　4.2.3　阻礙我國(guó)公立醫(yī)院改革工作的因素
　　　　4.2.4　推進(jìn)我國(guó)公立醫(yī)院綜合改革的策略
　　　　4.2.5　國(guó)內(nèi)縣級(jí)公立醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格改革指導(dǎo)意見探析
　　4.3　新醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展分析
　　　　4.3.1　新醫(yī)改形勢(shì)下公立醫(yī)院將走向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
　　　　4.3.2　新醫(yī)改下公立醫(yī)院可獲得專項(xiàng)補(bǔ)助
　　　　4.3.3　新醫(yī)改方案下公立醫(yī)院改革的主要難點(diǎn)
　　4.4　公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對(duì)策
　　　　4.4.1　制約公立醫(yī)院發(fā)展的誤區(qū)
　　　　4.4.2　公立醫(yī)院發(fā)展中存在的問題
　　　　4.4.3　公立醫(yī)院推進(jìn)現(xiàn)代管理存在的瓶頸
　　　　4.4.4　公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)資本經(jīng)營(yíng)存在五大誤區(qū)
　　　　4.4.5　我國(guó)公立醫(yī)院“盲目擴(kuò)張”原因及策略
　　　　4.4.6　健全公立醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制的政策建議
第五章　2011-2012年民營(yíng)醫(yī)院分析
　　5.1　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展歷程
　　　　5.1.1　在爭(zhēng)論中發(fā)展階段（1978-1992年）
　　　　5.1.2　在肯定中發(fā)展階段（1993-2001年）
　　　　5.1.3　快速發(fā)展階段（2002-2005年）
　　　　5.1.4　規(guī)范化發(fā)展階段（2006年至今）
　　5.2　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展概述
　　　　5.2.1　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院存在的基礎(chǔ)及要素
　　　　5.2.2　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政策環(huán)境
　　　　5.2.3　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)狀綜述
　　　　5.2.4　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的SWOT分析
　　　　5.2.5　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展方向
　　5.3　新醫(yī)改背景下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展
　　　　5.3.1　新醫(yī)改方案對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的利好
　　　　5.3.2　醫(yī)改新政大力鼓勵(lì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展
　　　　5.3.3　新醫(yī)改對(duì)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)對(duì)策的影響
　　　　5.3.4　新醫(yī)改形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展措施
　　5.4　民營(yíng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　5.4.1　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院面臨的競(jìng)爭(zhēng)
　　　　5.4.2　構(gòu)建民營(yíng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　　　5.4.3　民營(yíng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升的制約因素
　　　　5.4.4　民營(yíng)醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中發(fā)展突破的對(duì)策
　　　　5.4.5　民營(yíng)醫(yī)院的差異化競(jìng)爭(zhēng)理念分析
　　5.5　阻礙民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的問題
　　　　5.5.1　民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的政策瓶頸和面臨的困難
　　　　5.5.2　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展存在的問題
　　　　5.5.3　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨的難題
　　　　5.5.4　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展須突破的瓶頸
　　　　5.5.5　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展面臨的掣肘
　　5.6　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策
　　　　5.6.1　民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療市場(chǎng)的建議
　　　　5.6.2　促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策
　　　　5.6.3　促進(jìn)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院健康發(fā)展的建議
　　　　5.6.4　加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院監(jiān)管的措施
第六章　2011-2012年?？漆t(yī)院分析
　　6.1　?？漆t(yī)院的發(fā)展概述
　　　　6.1.1　?？漆t(yī)院的定義與特點(diǎn)
　　　　6.1.2　中國(guó)?？漆t(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)史
　　　　6.1.3　?？漆t(yī)院的管理創(chuàng)新
　　　　6.1.4　專科醫(yī)院醫(yī)院投資潛力大
　　6.2　部分地區(qū)?？漆t(yī)院建設(shè)情況
　　　　6.2.1　2011年吉林省規(guī)模最大骨病?？漆t(yī)院建成并開診
　　　　6.2.2　2011年江西九江首家公立口腔?？漆t(yī)院正式成立
　　　　6.2.3　2012年青海藏區(qū)傳染病專科醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓開建
　　　　6.2.4　2012年西部最大精神衛(wèi)生?？漆t(yī)院將建成
　　　　6.2.5　天津計(jì)劃再建設(shè)四所兒童?？漆t(yī)院
　　　　6.2.6　海南擬建省級(jí)兒童?？漆t(yī)院
　　　　6.2.7　“十二五”江蘇省?？漆t(yī)院建設(shè)規(guī)劃
　　6.3　眼科醫(yī)院
　　　　6.3.1　眼科醫(yī)療市場(chǎng)基本概況
　　　　6.3.2　我國(guó)眼科醫(yī)院的發(fā)展模式
　　　　6.3.3　眼科醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展空間
　　6.4　口腔醫(yī)院
　　　　6.4.1　我國(guó)口腔醫(yī)療市場(chǎng)現(xiàn)狀
　　　　6.4.2　我國(guó)口腔醫(yī)療市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體日漸多元化
　　　　6.4.3　牙科成為醫(yī)療市場(chǎng)的亮點(diǎn)
　　　　6.4.4　我國(guó)民營(yíng)口腔醫(yī)療市場(chǎng)潛力大
　　　　6.4.5　中國(guó)口腔醫(yī)療的發(fā)展趨勢(shì)
　　6.5　?？漆t(yī)院面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展
　　　　6.5.1　中國(guó)?？漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題
　　　　6.5.2　我國(guó)?？漆t(yī)院發(fā)展的策略
　　　　6.5.3　發(fā)展專科醫(yī)院需要把握的主要方面
　　　　6.5.4　?？漆t(yī)院建設(shè)的方向
第七章　2011-2012年外資醫(yī)院分析
　　7.1　醫(yī)院引進(jìn)外資概述
　　　　7.1.1　醫(yī)院引進(jìn)外資的背景
　　　　7.1.2　醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因
　　　　7.1.3　醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因
　　　　7.1.4　醫(yī)院引進(jìn)外資的方式
　　　　7.1.5　醫(yī)院引進(jìn)外資的作用
　　　　7.1.6　醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難
　　　　7.1.7　醫(yī)院引進(jìn)外資的對(duì)策
　　7.2　外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展
　　　　7.2.1　我國(guó)關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化
　　　　7.2.2　外資醫(yī)院大舉入侵中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)
　　　　7.2.3　外資跨入全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域
　　　　7.2.4　外資加快在華設(shè)立醫(yī)院
　　7.3　外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對(duì)策
　　　　7.3.1　中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險(xiǎn)
　　　　7.3.2　外資醫(yī)院需明確的要點(diǎn)
　　　　7.3.3　外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?br /> 　　　　7.3.4　外資醫(yī)院的營(yíng)銷策略綜述
第八章　2011-2012年其他類型醫(yī)院分析
　　8.1　中醫(yī)醫(yī)院
　　　　8.1.1　我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的五大階段
　　　　8.1.2　2010年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展回顧
　　　　8.1.3　2011年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展情況
　　　　8.1.4　2012年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院的發(fā)展
　　　　8.1.5　我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院特色優(yōu)勢(shì)弱化的原因及對(duì)策
　　　　8.1.6　我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力提升戰(zhàn)略
　　　　8.1.7　“十二五”我國(guó)中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃分析
　　8.2　民族醫(yī)院
　　　　8.2.1　我國(guó)民族醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　8.2.2　中國(guó)大力扶持民族醫(yī)院發(fā)展
　　　　8.2.3　國(guó)家推動(dòng)民族醫(yī)院發(fā)展的措施
　　　　8.2.4　我國(guó)民族醫(yī)院建設(shè)將進(jìn)一步加強(qiáng)
　　8.3　女子醫(yī)院
　　　　8.3.1　女子醫(yī)院的概念與發(fā)展
　　　　8.3.2　婦保院與女子醫(yī)院牽手闖市場(chǎng)
　　　　8.3.3　女子醫(yī)院人性化服務(wù)成市場(chǎng)制勝法寶
　　8.4　整形美容機(jī)構(gòu)
　　　　8.4.1　中國(guó)美容醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分類
　　　　8.4.2　醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)
　　　　8.4.3　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展階段
　　　　8.4.4　我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析
　　　　8.4.5　中國(guó)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的發(fā)展思考
第九章　2011-2012年醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理分析
　　9.1　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理概況
　　　　9.1.1　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的概念及基本特點(diǎn)
　　　　9.1.2　國(guó)內(nèi)外醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制的類型
　　　　9.1.3　市場(chǎng)體制下的醫(yī)院經(jīng)營(yíng)
　　　　9.1.4　醫(yī)院無(wú)形資產(chǎn)管理簡(jiǎn)析
　　　　9.1.5　醫(yī)院以人為本管理模式探析
　　9.2　醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展
　　　　9.2.1　醫(yī)院集團(tuán)化內(nèi)在動(dòng)力
　　　　9.2.2　醫(yī)院集團(tuán)化成醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新航向
　　　　9.2.3　醫(yī)院集團(tuán)化建設(shè)模式綜述
　　　　9.2.4　企業(yè)醫(yī)院集團(tuán)化中的問題與思考
　　9.3　中國(guó)醫(yī)院品牌建設(shè)的發(fā)展分析
　　　　9.3.1　醫(yī)院品牌的概述
　　　　9.3.2　醫(yī)院品牌建設(shè)的意義分析
　　　　9.3.3　醫(yī)院品牌建設(shè)存在的問題分析
　　　　9.3.4　新醫(yī)改下的醫(yī)院品牌建設(shè)戰(zhàn)略分析
　　　　9.3.5　加強(qiáng)醫(yī)院品牌建設(shè)的措施
　　　　9.3.6　醫(yī)院品牌管理的發(fā)展延伸戰(zhàn)略
　　9.4　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的問題
　　　　9.4.1　現(xiàn)代醫(yī)院面臨的主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
　　　　9.4.2　醫(yī)院投資經(jīng)營(yíng)之惑
　　　　9.4.3　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)投資失敗的原因分析
　　9.5　提高中國(guó)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理水平的策略
　　　　9.5.1　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的一體化發(fā)展策略
　　　　9.5.2　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
　　　　9.5.3　醫(yī)院集約化經(jīng)營(yíng)管理的主攻對(duì)策
　　　　9.5.4　提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑分析
　　　　9.5.5　醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
第十章　2011-2012年重點(diǎn)醫(yī)院發(fā)展分析
　　10.1　北京協(xié)和醫(yī)院
　　　　10.1.1　醫(yī)院簡(jiǎn)介
　　　　10.1.2　北京協(xié)和科學(xué)安全節(jié)約用血績(jī)效明顯
　　　　10.1.3　2010年北京協(xié)和醫(yī)院綜合門診量平穩(wěn)增長(zhǎng)
　　　　10.1.4　北京協(xié)和醫(yī)院對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的防控措施
　　10.2　上海仁濟(jì)醫(yī)院
　　　　10.2.1　醫(yī)院簡(jiǎn)介
　　　　10.2.2　上海仁濟(jì)醫(yī)院信息化建設(shè)情況
　　　　10.2.3　仁濟(jì)醫(yī)院以臨床分級(jí)規(guī)范抗生素使用
　　　　10.2.4　2011年上海市顱腦創(chuàng)傷研究落戶仁濟(jì)醫(yī)院
　　10.3　上海華山醫(yī)院
　　　　10.3.1　醫(yī)院簡(jiǎn)介
　　　　10.3.2　上海華山醫(yī)院成功通過(guò)JCI認(rèn)證
　　　　10.3.3　2011年華山醫(yī)院北院主體結(jié)構(gòu)封頂
　　　　10.3.4　2012年華山醫(yī)院大面積白癜風(fēng)手術(shù)治療實(shí)現(xiàn)新突破
　　10.4　深圳北大醫(yī)院
　　　　10.4.1　醫(yī)院簡(jiǎn)介
　　　　10.4.2　深圳北大醫(yī)院特色
　　　　10.4.3　深圳北大醫(yī)院的信息化發(fā)展
　　　　10.4.4　深圳北大醫(yī)院存在的問題
　　　　10.4.5　未來(lái)深圳北大醫(yī)院將爭(zhēng)創(chuàng)一流臨床醫(yī)學(xué)院
　　10.5　武漢同濟(jì)醫(yī)院
　　　　10.5.1　醫(yī)院簡(jiǎn)介
　　　　10.5.2　武漢同濟(jì)醫(yī)院發(fā)展成就簡(jiǎn)述
　　　　10.5.3　武漢同濟(jì)醫(yī)院創(chuàng)建“一體化”護(hù)理模式
　　　　10.5.4　2011年武漢同濟(jì)醫(yī)院探索托管新模式
　　10.6　四川華西醫(yī)院
　　　　10.6.1　醫(yī)院簡(jiǎn)介
　　　　10.6.2　華西醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科及醫(yī)療水平分析
　　　　10.6.3　2000-2011年華西醫(yī)院主要醫(yī)療指標(biāo)
　　　　10.6.4　2011年華西膠質(zhì)瘤診療中心成立
　　　　10.6.5　2012年華西醫(yī)院神經(jīng)調(diào)控中心成立
第十一章　2011-2012年醫(yī)院營(yíng)銷分析
　　11.1　醫(yī)院營(yíng)銷概述
　　　　11.1.1　醫(yī)院營(yíng)銷的含義
　　　　11.1.2　醫(yī)院營(yíng)銷的基本變數(shù)
　　　　11.1.3　醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷與推銷的區(qū)別
　　　　11.1.4　醫(yī)院營(yíng)銷的微觀環(huán)境
　　　　11.1.5　醫(yī)院營(yíng)銷對(duì)醫(yī)院發(fā)展的作用
　　　　11.1.6　營(yíng)銷是醫(yī)院改革的必由之路
　　11.2　各類醫(yī)院營(yíng)銷分析
　　　　11.2.1　非營(yíng)利醫(yī)院營(yíng)銷的運(yùn)作及相關(guān)思考
　　　　11.2.2　營(yíng)利性醫(yī)院的市場(chǎng)營(yíng)銷綜述
　　　　11.2.3　大型公立醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略分析
　　　　11.2.4　民營(yíng)醫(yī)院的營(yíng)銷分析
　　　　11.2.5　新醫(yī)改將引發(fā)縣級(jí)醫(yī)院營(yíng)銷升級(jí)
　　11.3　醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的構(gòu)建
　　　　11.3.1　國(guó)外醫(yī)院營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的借鑒
　　　　11.3.2　建立醫(yī)院營(yíng)銷管理體系的措施
　　　　11.3.3　構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷體系
　　11.4　醫(yī)院營(yíng)銷存在的問題及建議
　　　　11.4.1　醫(yī)院營(yíng)銷存在諸多錯(cuò)誤觀念
　　　　11.4.2　改進(jìn)中國(guó)醫(yī)院營(yíng)銷行為的對(duì)策
　　　　11.4.3　醫(yī)院營(yíng)銷的策略
　　　　11.4.4　醫(yī)院營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃與目標(biāo)市場(chǎng)定位
　　　　11.4.5　醫(yī)院有效開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的關(guān)鍵
第十二章　2011-2012年醫(yī)院信息化的發(fā)展
　　12.1　醫(yī)院信息化概況
　　　　12.1.1　信息化建設(shè)在醫(yī)院管理中的作用及地位
　　　　12.1.2　部分國(guó)家醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)況
　　　　12.1.3　中國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的四個(gè)階段
　　　　12.1.4　中國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)的熱點(diǎn)領(lǐng)域
　　　　12.1.5　醫(yī)院信息化主要流程建設(shè)分析
　　　　12.1.6　中小型醫(yī)院的信息化建設(shè)
　　12.2　醫(yī)院信息化存在的問題
　　　　12.2.1　制約醫(yī)院信息化發(fā)展的四大障礙
　　　　12.2.2　中國(guó)醫(yī)院信息化與國(guó)外仍有差距
　　　　12.2.3　我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)中瓶頸
　　　　12.2.4　中國(guó)醫(yī)院信息化認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步深化
　　　　12.2.5　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)中呈現(xiàn)的問題
　　12.3　醫(yī)院信息化的發(fā)展對(duì)策
　　　　12.3.1　我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的政策建議
　　　　12.3.2　推動(dòng)醫(yī)院信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的策略
　　　　12.3.3　醫(yī)院信息化的發(fā)展措施
　　　　12.3.4　醫(yī)院信息化投入充分發(fā)揮效益的對(duì)策
　　　　12.3.5　醫(yī)院信息化發(fā)展需要第三方協(xié)助
　　12.4　醫(yī)院信息化的發(fā)展目標(biāo)及趨勢(shì)
　　　　12.4.1　醫(yī)院信息化的總體目標(biāo)
　　　　12.4.2　醫(yī)院信息化的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　12.4.3　電子病歷成醫(yī)院信息化發(fā)展的必然方向
第十三章　2011-2012年醫(yī)療器械與醫(yī)療廣告分析
　　13.1　中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析
　　　　13.1.1　中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　13.1.2　2010年國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
　　　　13.1.3　2011年我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)運(yùn)行分析
　　　　13.1.4　2011年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
　　　　13.1.5　2011年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)出口狀況
　　　　13.1.6　2011年我國(guó)醫(yī)療器械監(jiān)管取得新進(jìn)展
　　　　13.1.7　“十二五”時(shí)期我國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
　　13.2　醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療器械使用與管理存在的問題及對(duì)策
　　　　13.2.1　我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展存在的主要問題
　　　　13.2.2　大型醫(yī)院國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械份額偏小
　　　　13.2.3　國(guó)內(nèi)許多中小型醫(yī)院醫(yī)療器械常“帶病使用”
　　　　13.2.4　醫(yī)院器械招標(biāo)常選價(jià)格高者市場(chǎng)監(jiān)管存空白
　　　　13.2.5　解析現(xiàn)代醫(yī)院器械維修機(jī)構(gòu)的建設(shè)及管理
　　13.3　醫(yī)療廣告的發(fā)展與監(jiān)管
　　　　13.3.1　醫(yī)院的廣告和公關(guān)活動(dòng)
　　　　13.3.2　2009年我國(guó)中醫(yī)醫(yī)療廣告監(jiān)管情況
　　　　13.3.3　2010年起我國(guó)禁播名人證明式醫(yī)療廣告
　　　　13.3.4　2012年起央視禁播醫(yī)療廣告
　　　　13.3.5　民營(yíng)醫(yī)院廣告投放需要新出路
　　　　13.3.6　破解醫(yī)療廣告監(jiān)管難題的對(duì)策
　　　　13.3.7　我國(guó)治理虛假醫(yī)療廣告的策略
第十四章　2011-2012年醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)分析
　　14.1　醫(yī)院的SWOT分析
　　　　14.1.1　醫(yī)院優(yōu)勢(shì)
　　　　14.1.2　醫(yī)院劣勢(shì)
　　　　14.1.3　市場(chǎng)機(jī)會(huì)
　　　　14.1.4　市場(chǎng)威脅
　　14.2　醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)狀況
　　　　14.2.1　醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的主要手段
　　　　14.2.2　醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)新亮點(diǎn)——中小醫(yī)院爭(zhēng)亮“拳頭產(chǎn)品”
　　　　14.2.3　醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改善相當(dāng)重要
　　　　14.2.4　中國(guó)大醫(yī)院直面競(jìng)爭(zhēng)
　　14.3　醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　　　14.3.1　中國(guó)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
　　　　14.3.2　醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的獲得與維持
　　　　14.3.3　提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素
　　14.4　醫(yī)院的非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
　　　　14.4.1　醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)概述
　　　　14.4.2　醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的利弊分析
　　　　14.4.3　醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)弊端的成因解析
　　　　14.4.4　醫(yī)院非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展建議
第十五章　醫(yī)院投資分析
　　15.1　投融資概述
　　　　15.1.1　醫(yī)院的投資特性
　　　　15.1.2　醫(yī)院的主要投資模式
　　　　15.1.3　醫(yī)院投資的具體方式
　　　　15.1.4　我國(guó)醫(yī)院融資狀況分析
　　15.2　投資動(dòng)態(tài)
　　　　15.2.1　中央斥資建設(shè)縣級(jí)醫(yī)院
　　　　15.2.2　蘇州九龍醫(yī)院投資建設(shè)狀況
　　　　15.2.3　武穴第一人民醫(yī)院投建動(dòng)況
　　　　15.2.4　遷安斥資遷建人民醫(yī)院
　　15.3　投資機(jī)會(huì)
　　　　15.3.1　醫(yī)院領(lǐng)域擁有廣闊投資空間
　　　　15.3.2　新醫(yī)改方案鼓勵(lì)民營(yíng)資本投辦非營(yíng)利性醫(yī)院
　　　　15.3.3　“新36條”為民間醫(yī)療發(fā)展提供機(jī)遇
　　15.4　政府與醫(yī)院投資
　　　　15.4.1　政府衛(wèi)生投資政策與民營(yíng)醫(yī)院投資
　　　　15.4.2　政府衛(wèi)生財(cái)政重負(fù)與醫(yī)院投資改革的必然性
　　　　15.4.3　2011年新政強(qiáng)調(diào)政府禁辦營(yíng)利性醫(yī)院
　　　　15.4.4　政府現(xiàn)行醫(yī)院投資政策的誤區(qū)
　　15.5　投資面臨的問題
　　　　15.5.1　醫(yī)療行業(yè)投資慎防三大誤區(qū)
　　　　15.5.2　醫(yī)院建設(shè)初期大規(guī)模投資面臨的風(fēng)險(xiǎn)隱患
　　　　15.5.3　中國(guó)將嚴(yán)格控制大型醫(yī)院發(fā)展速度及規(guī)模
　　15.6　投資建議
　　　　15.6.1　醫(yī)院的長(zhǎng)期投資決策分析
　　　　15.6.2　投資醫(yī)院的整體戰(zhàn)略
　　　　15.6.3　創(chuàng)新投資觀念和謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)管理
　　　　15.6.4　規(guī)避醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)的建議
　　　　15.6.5　民營(yíng)醫(yī)院的投資策略分析
第十六章　醫(yī)院行業(yè)的前景與趨勢(shì)
　　16.1　中國(guó)醫(yī)院行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　16.1.1　未來(lái)中國(guó)醫(yī)院的主要發(fā)展走向
　　　　16.1.2　現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)
　　　　16.1.3　新醫(yī)改下中國(guó)醫(yī)院面臨的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路線
　　16.2　中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
　　　　16.2.1　中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)
　　　　16.2.2　我國(guó)將繼續(xù)完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度
　　　　16.2.3　2015年我國(guó)將初步建立基本醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋
　　　　16.2.4　2013-2017年中國(guó)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與預(yù)測(cè)分析
　　16.3　營(yíng)利性醫(yī)院未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?br /> 　　　　16.3.1　新醫(yī)改支持營(yíng)利性醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)
　　　　16.3.2　醫(yī)療消費(fèi)的增長(zhǎng)為其提供巨大的市場(chǎng)需求
　　　　16.3.3　市場(chǎng)放開為營(yíng)利性醫(yī)院發(fā)展提供機(jī)遇
附錄
附錄一：醫(yī)院申報(bào)材料清單
附錄二：設(shè)置審批和執(zhí)業(yè)登記程序
附錄三：醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證（設(shè)置許可部分）辦理流程
附錄四：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例
附錄五：醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則
附錄六：中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法
附錄七：醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范
附錄八：國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見
附錄九：醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范（試行）
附錄十：國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見

圖表目錄：
圖表　歷年來(lái)中國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　歷年來(lái)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)回顧
圖表　歷年全國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表　中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表　各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)
圖表　各地區(qū)衛(wèi)生人員數(shù)
圖表　全國(guó)各個(gè)時(shí)期衛(wèi)生基本建設(shè)投資
圖表　2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表　2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表　2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其增長(zhǎng)速度
圖表　2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表　2009-2010年我國(guó)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表　2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)工作量統(tǒng)計(jì)
圖表　2006-2010年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及其增長(zhǎng)速度
圖表　2010年我國(guó)醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)的工作量
圖表　2010年我國(guó)醫(yī)院病床使用情況
圖表　2010年我國(guó)新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表　2010年我國(guó)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表　2010年我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表　2010年我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表　2010年我國(guó)醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表　2010年全國(guó)甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表　2010年全國(guó)丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表　2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表　2010-2011年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表　2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長(zhǎng)速度
圖表　2006-2011年衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)
圖表　2010-2011年衛(wèi)生人員數(shù)
圖表　2010-2011年各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)
圖表　2010-2011年醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表　2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長(zhǎng)速度
圖表　2006-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度
圖表　2010-2011年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量
圖表　2010-2011年醫(yī)院病床使用情況
圖表　2010-2011年新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況
圖表　2010-2011年農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表　2010-2011年村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表　2010-2011年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表　2010-2011年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表　2010-2011年醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用
圖表　2010-2011年全國(guó)甲乙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表　2010-2011年全國(guó)丙類傳染病報(bào)告發(fā)病及死亡數(shù)
圖表　2010-2011年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況
圖表　2010-2011年監(jiān)測(cè)地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率
圖表　2012年一季度醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)
圖表　2012年一季度醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院人數(shù)
圖表　醫(yī)院分類與名稱
圖表　2005-2011年我國(guó)醫(yī)院數(shù)量
圖表　2011年醫(yī)院數(shù)量按等級(jí)劃分情況
圖表　2005-2011年按床位數(shù)分組醫(yī)院數(shù)
圖表　2005-2011年醫(yī)院分科床位數(shù)及構(gòu)成
圖表　2005-2011年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次及入院人數(shù)
圖表　2011年各類醫(yī)院診療人次及入院人數(shù)
圖表　2010-2011年醫(yī)院分科門急診人次及構(gòu)成
圖表　2010-2011年醫(yī)院分科出院人數(shù)及構(gòu)成
圖表　2011年各地區(qū)醫(yī)院診療人次
圖表　2011年各地區(qū)醫(yī)院入院人數(shù)
圖表　2007-2011年醫(yī)院病床使用率
圖表　2007-2011年醫(yī)院平均住院日
圖表　2011年各地區(qū)醫(yī)院病床使用率
圖表　2005-2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作量
圖表　2011年醫(yī)院收入與支出
圖表　2011年五級(jí)綜合醫(yī)院收入與支出
圖表　某醫(yī)院購(gòu)置B超投資方案的凈現(xiàn)值（假設(shè)）
圖表　效益成本比率
圖表　我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院總數(shù)變化
圖表　我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院床位數(shù)變化
圖表　我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院診療人次變化
圖表　我國(guó)營(yíng)利性醫(yī)院與非營(yíng)利性醫(yī)院病床使用率變化
圖表　2010年中國(guó)專科醫(yī)院主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排名
圖表　2006年-2010口腔醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
圖表　2006年-2010年口腔醫(yī)院服務(wù)提供情況
圖表　2006年-2010年眼科醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
圖表　2006年-2010年眼科醫(yī)院服務(wù)提供情況
圖表　2006年-2010年兒童醫(yī)院服務(wù)提供情況
圖表　美容醫(yī)院病房每床單元設(shè)備
圖表　醫(yī)療美容門診部觀察床每床單元應(yīng)備設(shè)備
圖表　醫(yī)療美容診所觀察床每床單元應(yīng)備設(shè)備
圖表　CIS構(gòu)成要素基
圖表　患者身份信息化管理流程示意圖
圖表　臨床用藥管理系統(tǒng)流程示意圖
圖表　使用移動(dòng)終端方便查尋患者生命體征
圖表　2000-2011年華西醫(yī)院門、急診人數(shù)
圖表　2000-2011年華西醫(yī)院出院病人數(shù)
圖表　2000-2011年華西醫(yī)院手術(shù)量
圖表　2000-2011年華西醫(yī)院平均住院日
圖表　醫(yī)院營(yíng)銷環(huán)境
圖表　醫(yī)療服務(wù)的市場(chǎng)定位
圖表　2010年我國(guó)醫(yī)療器械對(duì)東盟市場(chǎng)出口情況統(tǒng)計(jì)
圖表　2010年中國(guó)醫(yī)療器械出口10大市場(chǎng)
圖表　2010年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口分類情況
圖表　2010年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口價(jià)格變化及增長(zhǎng)情況
圖表　2010年我國(guó)醫(yī)療器械主要產(chǎn)品進(jìn)口情況
圖表　2010年我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口主要來(lái)源地情況
圖表　2009-2011年我國(guó)醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值及增速
圖表　2004-2010年我國(guó)60歲以上老年人口及占比
圖表　2009-2011年我國(guó)城鎮(zhèn)家庭和農(nóng)村居民人均可支配收入
圖表　2010-2011年我國(guó)醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)產(chǎn)品銷售收入及增速
圖表　2010-2011年我國(guó)醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)存貨及增速
圖表　2009-2011年醫(yī)療器械設(shè)備主要原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)格指數(shù)
圖表　2009-2011年我國(guó)居民醫(yī)療器具及用品消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
圖表　2009-2011年我國(guó)醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)總資產(chǎn)及增速
圖表　2005-2009年全國(guó)前十大醫(yī)療器械生產(chǎn)商市場(chǎng)份額占比
圖表　2009-2011年我國(guó)醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)產(chǎn)品銷售成本及增速
圖表　2009-2011年我國(guó)醫(yī)療設(shè)備及器械制造業(yè)利潤(rùn)總額及增速
圖表　“十二五”醫(yī)療器械科技發(fā)展主要指標(biāo)
圖表　“十二五”期間醫(yī)療器械關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展重點(diǎn)
圖表　中國(guó)公立醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
圖表　中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
圖表　2013-2017年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用預(yù)測(cè)
圖表　2013-2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)院個(gè)數(shù)預(yù)測(cè)